塑鋼瓦行業(yè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向
2018/7/22 14:47:21 點(diǎn)擊:
伴隨80、90后逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主體,塑鋼瓦行業(yè)的消費(fèi)群體也發(fā)生了改變。時(shí)下,新生代對(duì)于產(chǎn)品需求的改變也使得塑鋼瓦廠家在產(chǎn)品研發(fā)方向上面臨著挑戰(zhàn)。塑鋼瓦市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),按照當(dāng)下的情況來(lái)看,僅僅依靠傳統(tǒng)渠道售賣(mài)產(chǎn)品已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和新興的消費(fèi)方式,固步自封只會(huì)逐漸消沉,甚至退出舞臺(tái)。
當(dāng)下,新生代消費(fèi)群體的購(gòu)物需求發(fā)展改變,他們對(duì)塑鋼瓦產(chǎn)品的要求也不斷變化著,個(gè)性化需求越來(lái)越明顯。的確,有業(yè)內(nèi)人士指出,“目前消費(fèi)者接觸國(guó)外產(chǎn)品的機(jī)會(huì)很多,個(gè)性化需求特別強(qiáng)烈,未來(lái)一定是“小批量”“多品種”的個(gè)性化市場(chǎng)。塑鋼瓦行業(yè)需要由量向質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)創(chuàng)新既能滿足市場(chǎng)的需求,也是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá),更是企業(yè)生存所需的重要能力。異業(yè)聯(lián)盟模式,就是將經(jīng)營(yíng)不同商品、提供不同服務(wù)的商戶(hù)聯(lián)合起來(lái),形成客戶(hù)資源共享的聯(lián)盟體,共同為顧客提供更優(yōu)惠的價(jià)格和更周到的服務(wù)。比如:發(fā)展塑鋼瓦產(chǎn)品銷(xiāo)售的下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,依托其成熟的塑鋼瓦銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售塑鋼瓦產(chǎn)品;或與塑鋼瓦商直接進(jìn)行聯(lián)合推廣,實(shí)現(xiàn)塑鋼瓦產(chǎn)品和塑鋼瓦產(chǎn)品的對(duì)接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合,比如與家裝公司的聯(lián)姻,與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作,依托知名家裝公司的影響力,直接面對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo);當(dāng)然,也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷(xiāo)商,簽訂合同,給予適度的優(yōu)惠政策等等。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,電商等新渠道模式開(kāi)始嶄露頭角。電商的迅速崛起,勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過(guò),這僅僅是份額上的此消彼長(zhǎng),并不意味著電商的崛起會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)渠道的地位。事實(shí)上,目前塑鋼瓦產(chǎn)品在電商渠道的銷(xiāo)售占比仍不足10%。顯然,未來(lái)家電渠道的業(yè)態(tài)將會(huì)是“電商+店商”的融合發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透,傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后,已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì),而是開(kāi)始顯現(xiàn)出融合的端倪。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已然發(fā)生改變的行業(yè)背景下,塑鋼瓦廠家在產(chǎn)品研發(fā)上也要緊隨時(shí)代趨勢(shì)做出變革,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,塑鋼瓦企業(yè)唯有緊隨消費(fèi)群體變化做出調(diào)整,才能在個(gè)性化需求尤為明顯的行業(yè)背景下迎來(lái)發(fā)展。
本文著作權(quán)屬:國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的塑鋼瓦制造商,無(wú)錫海納建材科技有限公司(所有),原創(chuàng)文本受法律保護(hù),未經(jīng)授權(quán),不得抄襲轉(zhuǎn)載!請(qǐng)自重!咨詢(xún)塑鋼瓦產(chǎn)品:13812079268和13812062568 海納建材網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中心原創(chuàng)整理編排發(fā)布!
當(dāng)下,新生代消費(fèi)群體的購(gòu)物需求發(fā)展改變,他們對(duì)塑鋼瓦產(chǎn)品的要求也不斷變化著,個(gè)性化需求越來(lái)越明顯。的確,有業(yè)內(nèi)人士指出,“目前消費(fèi)者接觸國(guó)外產(chǎn)品的機(jī)會(huì)很多,個(gè)性化需求特別強(qiáng)烈,未來(lái)一定是“小批量”“多品種”的個(gè)性化市場(chǎng)。塑鋼瓦行業(yè)需要由量向質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)創(chuàng)新既能滿足市場(chǎng)的需求,也是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá),更是企業(yè)生存所需的重要能力。異業(yè)聯(lián)盟模式,就是將經(jīng)營(yíng)不同商品、提供不同服務(wù)的商戶(hù)聯(lián)合起來(lái),形成客戶(hù)資源共享的聯(lián)盟體,共同為顧客提供更優(yōu)惠的價(jià)格和更周到的服務(wù)。比如:發(fā)展塑鋼瓦產(chǎn)品銷(xiāo)售的下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,依托其成熟的塑鋼瓦銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售塑鋼瓦產(chǎn)品;或與塑鋼瓦商直接進(jìn)行聯(lián)合推廣,實(shí)現(xiàn)塑鋼瓦產(chǎn)品和塑鋼瓦產(chǎn)品的對(duì)接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合,比如與家裝公司的聯(lián)姻,與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作,依托知名家裝公司的影響力,直接面對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo);當(dāng)然,也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷(xiāo)商,簽訂合同,給予適度的優(yōu)惠政策等等。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,電商等新渠道模式開(kāi)始嶄露頭角。電商的迅速崛起,勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過(guò),這僅僅是份額上的此消彼長(zhǎng),并不意味著電商的崛起會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)渠道的地位。事實(shí)上,目前塑鋼瓦產(chǎn)品在電商渠道的銷(xiāo)售占比仍不足10%。顯然,未來(lái)家電渠道的業(yè)態(tài)將會(huì)是“電商+店商”的融合發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透,傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后,已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì),而是開(kāi)始顯現(xiàn)出融合的端倪。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已然發(fā)生改變的行業(yè)背景下,塑鋼瓦廠家在產(chǎn)品研發(fā)上也要緊隨時(shí)代趨勢(shì)做出變革,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,塑鋼瓦企業(yè)唯有緊隨消費(fèi)群體變化做出調(diào)整,才能在個(gè)性化需求尤為明顯的行業(yè)背景下迎來(lái)發(fā)展。
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